Послуги та ціни
 
5.04.2021
У багатьох компаніях спостерігається ситуація, коли складської, оперативний, фінансовий, податковий та управлінський облік ведуться в розрізнених інформаційних системах, електронних таблицях, на їх звірку витрачатися багато часу. Особливо гостро стоїть питання для холдингів, де кожен з філій веде окремий бухгалтерський облік, що призводить до того, що використовуються різні плани рахунків, різна ступінь деталізації аналітики. Складний і [...]
 
20.03.2021
Що власник / генеральний директор може робити для достовірності даних, а значить збереження своїх активів сам? Завдання, які стоять перед власником: оптимізація витрат, забезпечення збереження активів, фінансовий контроль платежів, продажу, закупівель і капітальних вкладень. Залежно від специфіки діяльності компанії список завдань може бути доповнений іншими областями впровадження контрольних процедур. Генеральному директору важливо занурюватися в деталі бізнесу. [...]
 
1.03.2021
Головною складовою процедури отримання достовірної інформації про фінансовий стан компанії є господарський контроль, інструментом якого є аудит. Аудит - це невід'ємна частина сучасної системи управління компанії, яка дозволяє власнику переконатися, що діяльність його компанії є ефективною і результативною, досягаються фінансові та операційні показники, забезпечується збереження активів компанії, фінансова та інша обов'язкова звітність є достовірною і [...]
 
5.08.2020
За дослідженнями експертів, 75% компаній не мають нормативного прибутку і не управляють нею. Ми позначили найбільш часто зустрічаються фактори, які мають істотний негативний вплив на діяльність компаній і заважають власникам управляти прибутком. Стрімке зростання собівартості, внутрішніх і зовнішніх витрат бізнесу Нерозвинена система бюджетування і неможливість отримати своєчасну управлінську інформацію Непередбачувана ринкове середовище недоцільним розміщення ресурсів [...]
 
30.12.2019
Найважливішим показником для бізнесу є, безумовно, прибутковість. При аналізі прибутковості рекомендуємо оцінювати дані в перерахунку на одиницю продукції. Це може бути угода, штука, кілограм - що більше співвідноситься з вашим бізнесом. Візьміть ці цифри в динаміці за що цікавить вас і накладіть їх на статистику ціни продажу і ціни закупівлі (для послуг замість ціни закупівлі [...]
 
26.12.2019
Три важливих складових тотальної системи управління грошовими потоками: плановий бюджет місяці; зведення даних; автоматизований платіжний календар. Плановий бюджет місяці Надходження / Оплати Підрозділи; ЦФО; Система узгодження і затвердження; Бюджетні ліміти. Зведення даних Щотижневий, щоденний формат; Перерахунок під відхилення від планового рівня ділової активності. Автоматизований платіжний календар Заявки на витрачання [...]
 
26.12.2019
Проблема обліку фінансових потоків характерна для більшості українських компаній. Відсутність налагодженої системи управління грошовими потоками призводить до ряду проблем, які випливають з відсутності планування потоків. Часто бувають ситуації, коли виявляється неможливим оплатити рахунки постачальників в домовлені терміни, починаються проблеми з поставками, виникають перебої в роботі компанії, що в свою чергу призводить до неможливості виконувати зобов'язання [...]
 
2.09.2019
Перелік сучасних проблем, з якими стикається підприємство в управлінні виробництвом: ручне управління; відсутність об'єктивної, фактичної технологічної карти і специфікації випуску готової продукції (власний виробничий процес не вивчений); сировинні компоненти з характеристиками нижче заявленого якості; відсутність формалізованих завдань і очікуваних керівництвом результатів роботи власного виробництва; відсутність узгоджених стандартів між виробництвом і торговим блоком за якістю, характеристиками [...]

Практика фінансового директора - статті та поради

Фінансовий директор - цікава і складна посаду. Фіндір відповідає за

  • відстеження фінансових потоків
  • фінанси підприємства
  • звіт перед генеральним директором, власниками компанії за суму заробленого прибутку і залишок грошових коштів
  • перед фінансовим директором ставляться завдання підвищення вартості та інвестиційної привабливості компанії

Фінансовий директор працює в українських економічних умовах невизначеності, з частими змінами законодавства, з новими для нього МСФЗ, IPO, СОТ ...

Компетенції сучасного фінансового директора в Україні

  • наявність фінансової освіти і / або економічної освіти
  • знання фінансового обліку та фінансових інструментів для управління фінансовими потоками
  • знання законодавства України
  • знання основ ведення бухглатерского і податкового обліку по ПСБО
  • знання міжнародних стандартів звітності (мсфо, gaap)
  • знання і навички ведення управлінського обліку і бюджетування
  • знання фінансового аналізу, грошового обігу і кредитів
  • знання методів оцінки фінансових активів, прибутковості і ризику
  • знання стратегічного менеджменту
  • IT-грамотність

У даній категорії зібрані матеріали для фінансових директорів, ґрунтуючись на практичному досвіді фахівців експертної групи «Сова».

Догори - Сова Експерт
ukUkrainian