Послуги та ціни
 
14.11.2019
Професійні та залучені фахівці - основа стабільного і впевненого успіху будь-якого підприємства. Давайте розберемося, де і як шукати таких співробітників і як їх залучити до роботи у вашій компанії. Процес підбору ми рекомендуємо починати з елементарного фінансового лікнепу керівного складу компанії. Саме такий підхід до задачі дозволить прояснити, кого і навіщо ми шукаємо, а новому фахівцеві [...]

З економічним розвитком і появою великих підприємств, управління персоналом поступово перетворилося на особливу функцію управління, що вимагає спеціальних знань і навичок.

Помилки при підборі персоналу можуть призвести до суттєвих негативних наслідків для бізнесу: недоотриманого прибутку, втрати клієнтів, сил, часу і ресурсів тощо.

Традиційні методи підбору персоналу

Існують два види джерел набору персоналу:

внутрішні - набір здійснюється всередині підприємства за рахунок його власних співробітників самої організації,
зовнішні - набір здійснюється за межами підприємства за рахунок зовнішніх ресурсів.

Умовно зовнішні джерела можна розділити на дорогі й дешеві.

До дорогим відносяться кадрові агентства і публікації платних оголошень в засобах масової інформації (радіо, телебачення, друковані видання).

До дешевим відносяться державні центри зайнятості населення, контакти з вищими навчальними закладами та ін.

Варіанти залучення кандидатів

Щоб знайти працівника, можна звернутися до наступних джерел:

  • Средства массовой информации.
  • Собственное предприятие.
  • «Самоинициативные» соискатели.
  • Помощь кадрового агентства.
  • Поиск в учебных заведениях.
  • Служба занятости.

Сучасні методи підбору персоналу

Найбільш дієвим способом відбору персоналу із зовнішніх джерел є рекрутинг і прямий пошук претендентів за заздалегідь складеним профілем.

Рекрутінг - це процес пошуку і відбору фахівців для підприємства.

Останнім часом набули широкого поширення такі методи, як:

  • Масовий рекрутінг
  • ексклюзивний пошук
  • Штатний вибір
  • Управлінський відбір
  • Скринінг
  • Цифровий рекрутинг.
  • Підбір тимчасового персоналу
  • Аутплейсмент
  • Набір молодих фахівців
  • Пошук талантів.

Нетрадиційні методи відбору персоналу

Деякі роботодавці, бажаючи отримати для свого підприємства дійсно «цінні» кадри, сьогодні вдаються до нетрадиційних методів відбору персоналу. Ось лише деякі з них:

  • Інтерв'ю-головоломка
  • Физиогномика
  • Стресовий або шоковий інтерв'ю
  • Френологія
  • Соціоніка
  • Графологічний аналіз
  • Поліграфне обстеження
Догори - Сова Експерт
ukUkrainian