Сучасне виробництво: виклики і можливості
2.09.2019
Перелік сучасних проблем, з якими стикається підприємство в управлінні виробництвом:
- ручне керування;
- відсутність об'єктивної, фактичної технологічної карти і специфікації випуску готової продукції (власний виробничий процес не вивчений);
- сировинні компоненти з характеристиками нижче заявленого якості;
- відсутність формалізованих завдань і очікуваних керівництвом результатів роботи власного виробництва;
- відсутність узгоджених стандартів між виробництвом і торговим блоком за якістю, характеристиками і виду готової продукції;
- складна конфігурація, звідки випливають проблеми з обслуговуванням спеціалізованого обладнання іноземного виробництва (відсутність типового обладнання з типовими запчастинами і настройками);
- нерівномірне завантаження виробництва;
- часта зміна розміщених замовлень по номенклатурі і випуску;
- технологічні складнощі в процесі впровадження рішень про модернізацію;
- плинність кадрів, низька їх кваліфікація;
- складності в підборі і мотивації адміністративного персоналу виробництва, також його керівника;
- низька ймовірність великої оптимізації витрат (капіталомісткість, трудомісткість і наукоємність);
- постійний тиск з боку ринку і керівництва про зниження витрат;
- недостатнє фінансування;
- зриви термінів виконання і відвантаження замовлень покупця;
- некоректний або не працює план виробництва - недолік планування;
- низька пропускна здатність виробництва або низька швидкість виконання замовлення.
Основні риси сучасного виробничого процесу:
- численні і різнорідні вимоги ринку (покупців);
- жорстка і динамічна конкурентне середовище, яке посилює вимоги покупців, видозмінює їх;
- сучасні технології та розвиток наукових досліджень в різних сферах, масове використання вторинної сировини і відходів для мінімізації собівартості відбивається на сировину;
- аналогічне вплив на якість обладнання і на його ціну, як в придбанні, так і в обслуговуванні;
- глобалізація даних Big Data в системі управління, автоматизація та впровадження сучасних технологій в систему управління;
- високий рівень прожиткового мінімуму для всіх категорій співробітників і підвищення вимог до умов праці і соціального пакету, який не відповідає відношенню співробітника до компанії, його лояльності;
- великі складнощі з утриманням достатнього і повного переліку запчастин, а також встановленням коректних термінів корисного використання обладнання;
- необхідність постійної модернізації виробничого процесу під вимоги ринку - збільшення необхідного фінансування, обваження активів компанії;
- складність в наданні актуальних і релевантних даних як основи для прийняття управлінського рішення, в частині виробництва завжди володіє високою вартістю.
Ukrainian 
Russian