Дебіторська заборгованість: пробачити не можна погасити

Коли у клієнта є безліч альтернатив і сервісів, компанія часто змушена йти на відвантаження товару без грошей. Саме цей факт і є причиною виникнення дебіторської заборгованості. Перш ніж навчитися нею керувати, давайте обговоримо, як її фіксувати, і в цілому - як зрозуміти, за яких умов відстрочка платежу дійсно може бути виправдана.
По-перше, давайте встановимо правила гри:
- Якому клієнту допускається відвантаження товару без оплати і на яку суму?
- Хто підтверджує відвантаження без оплати? Де і яким чином це узгодження відбивається?
- Встановлюємо жорсткі терміни оплати дебіторської заборгованості. Де і яким чином вони відображаються?
- Хто контролює дебіторську заборгованість?
- Хто несе відповідальність за прострочення в погашенні дебіторської заборгованості?
При правильній постановці процесу спочатку, ви можете уберегти себе від збитків, конфліктів з клієнтами і торговими працівниками. Визначайте правила гри з вашими клієнтами заздалегідь.
Торгуючи з відстрочкою, цілком можливо отримувати прибуток і відчувати себе комфортно. Однак важливо не тільки спочатку регламентувати процес, але і встановити такі точки контролю:
- Необхідна єдина облікова система, яка працює в режимі реального часу, що обслуговує торговий процес, де щодня фіксувалися б як відвантаження товару за асортиментом, ціною і кількістю, так і прихід грошових коштів від клієнта.
- Коректно сформована клієнтська база для нівелювання ризику обліку відвантаження клієнту Імпульс ТОВ, а оприбуткування коштів від ТОВ Імпульс.
- Бажано щоденна, але максимум щотижнева звірка фактичних товарних залишків з значаться в обліку. Важливо підтвердження можливості відвантаження внутрішньої накладної від бухгалтера комірникові, а також матеріальної відповідальності комірника, зазначеної в окремому договорі.
- Необхідний оперативний звіт контролюючому дебіторську заборгованість співробітнику з боку адміністративного апарату, а також з боку торгового блоку, для здійснення безпосереднього контролю і звірки. Важливо, щоб інформація була єдина.
Регламентування та контроль на постійній основі - основні принципи управлінського обліку, які допоможуть і в такому звичайному справі - як контроль погашення дебіторки.
Успіхів Вам!