Финансовый отдел с «0»/оценка оптимальности и эффективности финансового блока

Бизнес стремительно растет и теряется контроль над финансовыми показателями. Хочется оптимальный штат, который реализует задачи стоящие перед финансовым блоком. Необходимы рычаги управления, эффективные процессы, в которых ответственные и квалифицированные сотрудники.
Или же у вас есть штат, но у Вас с ними противоречия, есть момент недоверия в квалификации и подходе к чтению цифр, неоперативное и недостоверное взаимодействие.
Вы хотите получать отчет либо набор определенных метрик с четкой периодичностью и в удобном для Вас виде?
В рамках этой услуги предоставляется:
- оценка конкретных требований, которые финансовый блок по Вашему мнению, не исполняет;
- оценка фактической загрузки текущих сотрудников;
- анализ текущих должностных обязанностей;
- оптимизация штата сотрудников финансового блока под требования заказчика;
- аттестация компетенций текущих сотрудников с составлением конкретных рекомендаций;
- формирование требований к кандидату, подходящих компании заказчика;
- поиск, подбор, введение в должность, аттестация как новых, так и существующих сотрудников;
- аудит необходимого количества сотрудников финансового блока;
- разграничение обязанностей и ответственности для максимального эффекта;
- разработка и внедрение бюджета финансового блока;
- повышение качества взаимодействия (устранение конфликтов) финансового блока с другими подразделениями компании.